Алексей Владимирович Кривошапко — один из лидеров в области аналитики по розничной торговле, потребительским товарам и недвижимости на российском рынке, глава представительства Prosperity Capital Management, кандидат экономических наук.

Ксения: Алексей Владимирович, расскажите немного о себе, где Вы учились и как начинали свой жизненный путь.
Алексей Владимирович: Я учился сначала в биологической школе, потом еще в математической. Затем пошел по пути, который для меня предпочел мой папа, т.е собрался к инженерам. Это у меня заняло не много времени, понял, что инженерное дело — не мое. И на каком-то этапе я просто осознал, что общение, коммуникация, бизнес и идеи мне интереснее. Поэтому я перевелся на экономический курс «Московского университета», потом его закончил и начал работать. С этого момента и началась моя «творческая» карьера.

Кс.: Как начинался Ваш бизнес? Особенно интересует, как Вам пришла идея именно такого бизнеса?
А. В.: До того момента, как я стал владельцем, я работал и был наемным сотрудником сначала в российском, потом в международном инвестиционном банке. А после того, как я набрался достаточно опыта, то я стал собственником. Просто понял, что часть жизни позади. Дальше уже пошло развитие по нарастающей с точки зрения продуктов, с точки зрения клиентов, результатов. Вот это такой переход от сотрудника до того специалиста, до хорошего собственника, а дальше уже выше, до профессионала, предпринимателя. Но это был этап постепенный, по ступеньке, по чуть-чуть каждый год.

Кс.: Что помогло Вам стать успешным? Вас поддерживали родители, учителя или друзья?
А. В.: Безусловно, мои родители сыграли большую роль, потому что давали возможность развиваться через путешествия. Это важная вещь. Я считаю, что если ты видишь новое — тебе это позволяет сравнивать. В большей степени, я думаю, положительную роль в развитии сыграл факт, что я достаточно активно влился в эту студенческую ассоциацию, которая позволила самому заниматься проектной деятельностью в достаточно раннем студенческом возрасте. Надо брать на себя большую ответственность, делать все своими руками, создавать, управлять людьми, интернет-ресурсами. Это была хорошая школа, я считаю. Я пробился сначала, а потом уже дальше — по эскалатору вверх.

Кс.: Сложно ли управлять большими компаниями?
А. В.: Большими — очень сложно. И, конечно, сложность пропорциональна размеру. Если люди говорят, что неважно, чем управлять — они совершенно неправы.

Кс.: Вы продолжаете развивать свой бизнес?
А. В.: Конечно продолжаю развивать, потому, что есть огромные возможности, и уже сложно остановиться. Все динамично, не дает скучать.